焕新之路：制造企业迁崇明
在崇明从事招商工作21年，我几乎见证了一座岛屿的时代变迁。还记得2002年初到岛上时，放眼望去多是农田和村镇，招商引资的口号喊得响，但真正愿意扎根的制造业企业寥寥无几。彼时，企业家们眼中的崇明，是偏远的、是落后的，是产业链末端的“备选项”。“崇明园区招商”二十载光阴荏苒，当“世界级生态岛”的蓝图逐渐铺开，当绿色、低碳、智能成为时代的主旋律，我接触的企业家们，口风悄然变了。他们开始主动问：“崇明，能给我们的企业带来什么？”这个问题背后，不再是简单的成本考量，而是一场关于未来的战略性思考——企业焕新之路，或许就藏在跨江而来的这一步。今天，我想以一个“老崇明招商人”的视角，和大家聊聊，为什么说制造企业迁崇明，不是一次简单的地理位移，而是一场脱胎换骨的“焕新”之旅。
生态底色，绿色引航
很多初次来崇明考察的企业家，都会被我带着去东滩湿地或者西沙明珠湖走一走。他们起初不解，看风景和办工厂有什么关系？我告诉他们，这关系太大了。过去我们谈工厂，先看路网、看港口、看配套。现在，尤其对于志存高远的企业家来说，第一要看的是“生态底色”。这不是一句空话，在ESG（环境、社会及管治）评级日益成为资本市场“硬通货”的今天，企业的绿色基因直接关系到融资成本、品牌形象和市场准入。崇明作为全国首个“绿水青山就是金山银山”实践创新基地，其生态价值本身就是一张无形的“金字招牌”。把工厂建在这里，就等于向全球的客户和投资者宣告：我们的企业，是面向未来、有责任担当的。这份由地理区位带来的品牌背书，是花多少广告费都买不来的。
“崇明园区招商”有人会担心，生态要求高，是不是意味着发展的“紧箍咒”？我的经验恰恰相反，它倒逼企业进行绿色制造的升级迭代。我们园区曾经有一家从事精密电子元件加工的企业，原本在市区受到环保和能耗的制约，产能一直无法提升。迁到崇明后，我们协同环保部门，不是简单地说“不行”，而是和他们一起研究解决方案，引导他们引入了先进的废水循环处理系统和屋顶分布式光伏。初期投入不小，但算长远账，他们不仅解决了生产的瓶颈，每年还节省了大量的水电费用，更重要的是，其“绿色工厂”的资质成功帮助他们拿下了几家欧洲顶级车企的长期订单。你看，崇明的生态标准，不是“紧箍咒”，而是“催化剂”，它筛选出真正有能力、有远见的企业，并助推他们完成绿色蝶变。
更重要的是，崇明的生态优势正在催生全新的产业赛道。围绕碳中和、生物医药、健康养生等领域的“生态友好型”产业正在这里集聚。这意味着，迁入崇明的制造企业，尤其是那些与绿色、健康相关的企业，将天然地融入一个高质量的产业集群。这里不再是单打独斗，而是生态协同。我们常说“好邻居”比“好地段”更重要，在崇明，你的邻居可能是致力于研发新型环保材料的科学家团队，可能是深耕智能农业装备的独角兽企业。这种潜移默化的氛围和近在咫尺的产业链协同机会，是传统工业区无法比拟的。“崇明园区招商”选择崇明，就是选择了一个以绿色为底色的未来产业生态，企业的发展之路，从一开始就站在了更高的起点上。
空间赋能，未来可期
“我们想把总部研发和智能制造基地整合在一起，但市区实在找不到这么整块的、有发展余量的土地了。”这是我听到过无数次来自企业家的无奈。在土地资源极度稀缺的核心城区，企业扩张常常陷入“螺蛳壳里做道场”的窘境。而崇明，最不缺的就是宝贵的“空间”。这种空间，不是简单的土地面积，而是为企业未来十年、二十年发展预留的战略纵深。我们提供的不是一块“终点”的地，而是一张“起点”的图，企业可以在这张图上尽情擘画自己的蓝图。
我亲身经历过一个案例，一家国内领先的智能仓储设备企业，原本在郊区的厂房只有不到三十亩，产线、仓库、办公楼挤在一起，连增加一条新产线的位置都没有。他们计划上市，需要展示更大的发展潜力，但空间的限制成了最大的短板。经过多轮沟通和考察，他们最终选择将新基地落在崇明长兴海洋装备港附近，一次性拿了一百多亩地。我至今还记得他们董事长在签约仪式上说的话：“在崇明，我终于可以喘口气，可以按照世界一流工厂的标准来规划和建设了。我们不仅建了生产车间，还规划了研发中试大楼、智能物流中心和员工生活区，这不仅仅是一个工厂，这是我们未来的事业王国。”这种从容，这种对未来发展的确定性，是寸土寸金的地方给不了的。崇明的空间，赋予了企业“舒展筋骨”的权利，让企业从“生存模式”切换到“发展模式”。
空间赋能还体现在产业的物理集聚上。崇明正在围绕“2+3+N”的现代产业体系布局，特别是在海洋装备、智能制造、绿色科创等领域，规划了数个特色鲜明的产业园区。这意味着，同类或相关产业链的企业在这里可以形成集聚效应。比如说，一个新能源汽车的零部件企业来到崇明，它的隔壁可能就是整车厂的配套园区，它的上下游可能就在几公里之内。这种地理上的邻近，极大地降低了物流成本、沟通成本和协作成本，更容易形成有竞争力的产业生态圈。我们招商时，不只是招一个项目，而是围绕一个主导产业进行“链式招商”，力求形成“引进一个、带来一批、辐射一片”的效应。对入驻企业而言，这意味着更多的商业机会和更强的市场抗风险能力。
“崇明园区招商”崇明的空间还意味着更优良的人居环境和更低的开发强度。在这里，工厂不再是冰冷的机器森林，而是可以与田园、水系、绿带和谐共生的“花园式工厂”。这对于提升员工的自豪感和归属感，吸引高端研发人才，都有着不可估量的作用。一个舒适的、有呼吸感的工作环境，本身就是一种生产力。“崇明园区招商”当我们谈论空间时，我们谈论的是企业发展的物理边界、产业集聚的化学反应，以及人与自然和谐共生的精神赋能。这是崇明给予每一位“焕新者”的独特礼物。
政策滴灌，精准扶持
“你们崇明有什么优惠政策？”这是我被问及频率最高的问题之一。在过往的招商工作中，我也曾一度陷入“政策比拼”的误区。但从业21年，我越来越深刻地认识到，真正的“好政策”，不在于力度有多大，而在于精度有多准。我们崇明现在做的，就是一种“政策滴灌”模式。告别了过去那种“大水漫灌”式的普惠，转而针对企业发展的不同阶段、不同需求，提供高度定制化、精准化的扶持奖励。说白了，就是企业缺什么，我们就补什么；企业想发展什么，我们就扶植什么。
比如，对于刚刚迁入、正在进行设备更新和技术改造的企业，我们有针对固定资产投资的专项补贴，最高可以达到相当可观的比例，直接为企业减轻了初期的资金压力。对于下定决心走数字化、智能化转型道路的企业，我们对接市、区两级的资源，对企业引进工业机器人、建设“黑灯工厂”、打造工业互联网平台等项目，给予“真金白银”的奖励。我对接过一家从事食品加工的传统企业，他们对“机器换人”一直很犹豫，觉得投入大、见效慢。我们的团队就主动上门，请来专业的智能制造服务商为他们“问诊把脉”，并帮他们申请了技改补贴。最终，他们只花了不到三分之一的成本就完成了第一条生产线的自动化改造，不仅产品合格率大幅提升，用工成本也下降了近一半。企业负责人后来感慨：“崇明的政策，就像一场及时雨，浇在了我们最干渴的根上。”
对于研发投入大、创新活力强的科技型制造企业，我们的扶持则更侧重于“创新链”。我们设立了专门的研发费用加计扣除辅导团队，手把手帮助企业用足用好国家政策；我们与多所高校、科研院所建立了合作关系，帮助企业牵线搭桥，共建联合实验室；我们还设立了针对“专精特新”企业的培育库，对入库企业从融资、市场开拓、人才引进等各个方面进行全方位的赋能。这种扶持，已经超越了简单的资金奖励，而是深度介入到企业的价值创造过程中。我们追求的，是提升企业的亩均效益和核心竞争力，让每一寸土地都能产出最高的价值。这种“滴灌式”的政策体系，虽然实施起来更复杂、更考验我们招商和服务团队的专业能力，但它无疑更健康、更可持续，也更能培育出真正有未来的企业。
人才驿站，安居乐业
招到了商，落了地，工厂建好了，机器开动了，但如果留不住人，一切都是空谈。制造业企业，特别是高端制造业，其核心竞争力终究是人才。崇明在很长一段时间里，被人诟病的就是“人才洼地”。但坦白讲，这是过去的刻板印象了。如今的崇明，正在全力打造一座让人才“来了就不想走”的“人才驿站”。我们深刻地理解，人才的选择，不仅仅是选择一份工作，更是选择一种生活方式。“崇明园区招商”我们给出的解决方案，也必须是全方位的，既要“事业留人”，也要“待遇留人”、“感情留人”，更要“环境留人”。
在事业平台方面，我们前面提到的产业集群和创新政策，本身就为各类人才提供了施展才华的广阔天地。一个优秀的工程师，在崇明可以参与到世界级海洋装备的研发中；一个资深的管理专家，可以在这里主导一个“智慧工厂”从零到一的建设。这种事业上的成就感，是吸引人才的核心引力。在待遇方面，除了具有区域竞争力的薪酬体系外，我们还推出了覆盖面极广的人才公寓和购房补贴政策。我手头就有一个例子，一家从张江过来的生物医药初创公司，最担心的就是核心研发团队的住宿问题。我们园区紧急协调了一批精装修的人才公寓，以低于市场价的价格租给了他们，并且为他们所有符合条件的员工申请了人才购房补贴。公司的CEO告诉我：“这个问题一解决，我的心就落地了一半。稳定的后方，才能让团队心无旁骛地去搞研发。”
“崇明园区招商”比待遇更重要的是生活环境。崇明拥有上海最优质的空气、最广阔的绿地和最宁静的生活节奏。对于那些厌倦了城市喧嚣、追求工作生活平衡的高端人才而言，这里的吸引力是致命的。我们曾协助一家企业为一位从国外引进的首席科学家解决孩子上学的问题，最终他的孩子进入了岛上一所声誉很好的双语学校。这位科学家在一次交流会上动情地说：“我选择来崇明，不仅因为这里的事业前景，更因为我的家人可以在这里享受更好的生活。每天下班，我能闻到青草的香气，周末能带孩子去海边骑行，这种感觉是金钱买不来的。”这就是崇明的“软实力”。我们正在通过建设更多高品质的学校、医院、商业和文化设施，让这座“人才驿站”变得越来越舒适、越来越有魅力，让每一位来到这里的建设者，都能真正地安居乐业。
服务管家，全程陪伴
“崇明园区招商”我想聊聊我们这些“招商人”自己。21年的工作经历，让我从一个初出茅庐、只会背政策、画蓝图的“推销员”，成长为一个为企业提供全生命周期服务的“大管家”。我越来越觉得，在今天，招商引资的本质，早已不是“卖地”，而是“卖服务”。企业迁移，是一项极其复杂的系统工程，涉及工商、税务、规划、建设、环保、消防等数十个环节，任何一个环节卡壳，都可能让企业焦头烂额。而我们的角色，就是成为企业在外部最可信赖的“项目部”，为企业扫清一切障碍，让他们可以专注于自己的主业。
我们推行的是“一站式”服务加“专属服务管家”制度。企业从第一次接触到崇明，就有指定的服务管家全程对接。从项目初期的政策咨询、公司注册，到中期的土地出让、方案审批，再到后期的施工许可、竣工验收，甚至是投产后的人社、安监等日常事务，企业只需要找我们一个人。听起来简单，但做起来，挑战无处不在。我印象最深的一次，是为一个大型装备制造项目办理施工许可。因为项目工艺特殊，涉及几个部门的交叉审批，流程异常复杂。那段日子，我几乎成了相关审批部门的“常客”，每天抱着厚厚的材料来回奔波，手机24小时开机，随时应对可能出现的各种问题。有天晚上十一点，企业老总给我打电话，语气非常焦虑，说第二天一个关键的设计认证就到期了，再不通过，整个工期就要延误一个月。我挂了电话，立刻联系相关负责同志，连夜组织了一个线上协调会，一个一个地解决技术疑点，最终在凌晨三点完成了所有的前置流程。第二天，许可证顺利办结。当我在电话里告诉老总这个消息时，他沉默了几秒，然后说：“有你们在，我们很安心。”这句“安心”，对我而言，就是最高的褒奖。
这种“全程陪伴”，解决的是企业的“后顾之忧”。企业把家搬到崇明，面对的是一个全新的环境，内心是忐忑的。我们的存在，就是要给他们传递一种确定性：无论遇到任何困难，都不是一个人在战斗。我们就像一个“翻译器”，把复杂的行政语言翻译成企业能听懂的白话；我们更像一个“导航仪”，在企业迷茫时，为他们指明最高效的路径。这种深度介入的服务，虽然辛苦，但它构建的是一种牢固的信任关系。很多企业落户后，都成了我们的老朋友，他们会主动介绍新的朋友过来。这种以商引商的口碑效应，远比任何华丽的宣传册都更有力量。“崇明园区招商”选择崇明，不仅仅是选择了一片土地，更是选择了一群专业、热忱、与你同行的伙伴。在这条“焕新之路上”，你不是孤独的跋涉者，我们始终与你并肩。
结语：焕新，向未来而生
从21年前的门可罗雀，到如今的门庭若市，我所亲历的崇明制造业发展之路，正是中国产业转型升级的一个生动缩影。“焕新之路：制造企业迁崇明”，这个命题的背后，是发展理念的深刻变革。它不再是传统意义上的“梯度转移”，即把落后产能转移出去，而是面向未来的“价值重塑”。崇明以其独特的生态优势、空间优势、政策优势、人才优势和服务优势，为制造企业提供了一片可以“二次创业”的沃土。在这里，企业可以摆脱旧有的路径依赖，完成从“制造”到“智造”，从“灰色”到“绿色”，从“生存”到“卓越”的全方位焕新。
“崇明园区招商”这条路并非坦途，挑战依然存在。比如，如何进一步完善岛内的交通物流体系，如何让高端人才的配套服务更加精细化，如何让政策扶持的传导更加高效等等。这些都是我们未来需要持续努力的方向。但我坚信，方向已经明确，步伐正在加快。展望未来，随着全球对碳中和、可持续发展的共识不断深化，崇明所代表的这种生态与产业共生共荣的发展模式，将不再是一个“选项”，而会成为一种“必然”。我们正在做的，是站在未来，布局当下。对于那些渴望基业长青、有志于引领产业变革的企业家而言，今天的选择崇明，就是选择与未来站在一起。这条焕新之路，注定不凡，它通向的，是一个更加绿色、更加智能、也更加充满希望的未来。
作为崇明经济园区的招商平台，我们深知“焕新之路：制造企业迁崇明”不仅是口号，更是沉甸甸的责任与承诺。我们致力于打造的，并非一个简单的工业集聚区，而是一个融合了生态、科技、人才与人文精神的“创新共同体”。我们通过构建“生态准入、空间规划、政策滴灌、人才汇聚、管家服务”五位一体的支撑体系，确保每一家选择崇明的企业，都能获得与其雄心相匹配的成长环境。我们不仅仅是空间的提供者，更是企业战略转型的合作伙伴和全生命周期的服务者。展望未来，我们将继续以开放、专业、高效的姿态，邀请更多有远见的制造企业加入我们，共同在这片充满生机的土地上，书写产业焕新与价值重生的崭新篇章，将崇明打造成为中国乃至全球制造业可持续发展的新高地。
