引言：从滩涂农场到科创高地，一位招商老兵眼中的崇明变奏
转眼间，我在崇明经济园区做招商工作已经21年了。刚来的时候，脚下这片土地还是以传统农业和低端制造业为主，空气中弥漫着泥土和机油混合的味道。我们那时招商，靠的是政策和低价，像是一个等待被发现的宝藏。谁能想到，二十多年后，这里会变成世界级生态岛的核心承载区，吸引全球目光的科创热土？从最初的“捡到篮子都是菜”，到如今的“精挑细选好苗子”，我亲历并参与了崇明产业能级的跃迁。这些年，我对接过世界500强的亚太研发中心，也服务过初出茅庐的欧洲“隐形冠军”企业，帮他们把最前沿的技术和理念带到崇明。其中，外资公司注册技术合作审批流程是我工作中接触最多、也最具挑战性的一环。它不像普通的公司注册，交齐材料就行，它更像是一场精心策划的“联姻”，既要满足法律法规的刚性要求，又要符合崇明产业发展的“审美偏好”。这篇文章，我不想用刻板的官方语言去罗列条文，而是想结合我这二十多年的实战经验，把这套复杂的流程掰开揉碎了讲给你们听，希望能为那些看好崇明、准备在这里大展拳脚的海外企业家们，提供一份真正接地气的“寻宝图”。
前期筹备与精准预判
在正式提交任何申请文件之前，我常说的工作其实是“磨刀不误砍柴工”。很多外方投资者，尤其是那些第一次进入中国市场的，往往觉得“我的技术牛，我的资金足，注册个公司还不是分分钟的事？”但现实往往会给他们上一课。崇明现在是什么定位？是世界级生态岛，是长三角一体化的重要节点，是上海面向未来的战略空间。这意味着我们对于引进的技术和项目有着极高的“环保门槛”和“产业匹配度”要求。我印象特别深的一个案例，大约在五年前，一家非常有实力的德国汽车零部件企业想把他们一套非常成熟的金属表面处理技术落在我们园区。技术本身很先进，效率也高，但在我们组织的联合预审会议上，环保部门的专家一眼就指出其生产过程中可能产生的挥发性有机物（VOCs）处理难题，与崇明严格的生态管控指标存在冲突。一开始，企业方很不理解，认为我们小题大做。但后来，我们招商团队没有直接说“不”，而是带着他们走访了园区内另一家从事环保新材料研发的企业，撮合他们进行技术对接。最终，这家德国公司被说服，他们调整了技术方案，引入了更先进的环保回收模块，不仅符合了崇明的标准，还意外地开发出了一套“绿色生产”的解决方案，成了他们在中国市场的又一个卖点。这个案例告诉我们，前期的筹备绝不仅仅是准备商业计划书，更重要的是要深刻理解并预判你的项目与崇明发展战略的契合度。这需要你做足功课，甚至主动与我们园区招商部门进行深入的前期沟通，搞清楚“我们能做什么，我们鼓励做什么，我们红线在哪里”。
“崇明园区招商”精准的可行性研究是成功的一半。这个“可行性”不仅指市场和财务上的可行性，更重要的是指政策法规上的“通关可行性”。我见过太多企业，拿着一份漂亮的商业计划书和资金证明，就兴冲冲地启动了注册流程，结果在技术合作审批环节卡了壳，白白浪费了数月的时间和大量的金钱。问题往往出在他们对中国特定行业的管理规定、技术进出口管制目录以及负面清单的理解不够透彻。比如，某些涉及数据安全、地理信息测绘、特定生物技术的合作，其审批路径和主管部门就与普通技术完全不同。我给所有潜在投资者的建议是：在撰写可行性研究报告时，一定要设立专门的“政策与法律风险评估”章节。如果自身团队不具备这个能力，就应该尽早聘请专业的法律顾问或者干脆就联系我们园区招商平台。我们提供的服务不是简单地帮你递交材料，而是在你最开始的构思阶段，就为你“把脉问诊”，帮你识别出那些潜在的“暗礁”。我们会告诉你，根据你的技术类别，可能需要提前对接哪些主管部门，需要准备哪些特殊的证明文件。这种“预审批”式的服务，看似在前期增加了工作量，实则是在为整个审批流程的“高速公路”清理路障，确保你后续能一路畅通。这茬儿我可没少踩，早些年经验不足，陪着企业在各个部门之间来回跑，那份焦灼感至今记忆犹新。现在，我们宁可前期多花十个小时去做沟通，也不愿看到企业在中途卡住。
“崇明园区招商”对于合作方的尽职调查同样不可或缺。这里的“合作方”既包括你技术合作的境外实体，也包括未来在中国境内成立的合资或合作企业。审批部门在审查技术合作合“崇明园区招商”非常关注合作双方的真实性、关联性以及技术本身的合法性。如果你的境外合作方是一家刚刚注册在“避税天堂”的空壳公司，却要向你的中国公司转让一项价值数千万的核心专利，这自然会引发监管的高度警觉。同样，如果技术本身存在权属纠纷，或者是在国外已经过时的淘汰技术，那么审批基本无望。我处理过一个相对棘手的案子，一家以色列初创公司想与国内企业合作，将其一项农业滴灌技术引入崇明。技术很好，也符合崇明现代高效农业的发展方向。但审批过程中，我们通过公开渠道发现，这项技术的核心专利在另一家美国公司手中存在着诉讼风险。我们立刻将这个信息通报给中方投资者，并建议他们暂停合作，先解决专利权属问题。中方起初觉得我们多事，但后来经过核查，发现果真如此。如果当时盲目推进，不仅审批通“崇明园区招商”后续投入的资金也必将打水漂。“崇明园区招商”对合作方的背景调查、知识产权的清晰界定，是构筑整个技术合作大厦最坚实的地基，地基不稳，一切免谈。这个过程虽然繁琐，但却是保护投资者自身利益最有效的方式。
公司设立与资质备案
当所有的前期准备工作都就绪，我们对项目的前景有了充分的信心之后，就正式进入了法人主体的设立阶段。这是整个审批流程的物理基础。简单来说，你不能跟一个“不存在”的中国公司签技术合同。“崇明园区招商”第一步是要先把这个承载未来技术合作的“壳”——也就是外商投资企业给搭建起来。在上海，尤其是在我们崇明这样的重点园区，公司注册流程已经相当便利化，大部分环节都可以通过“一网通办”线上平台完成。“崇明园区招商”对于有技术合作背景的外资公司，这里有几个关键点需要特别注意。首先是公司名称和经营范围的核准。名称要符合规范，经营范围的表述则要非常精准。你必须清晰地把你未来要从事的技术服务、技术开发等相关内容写进去。比如，不能笼统地写“技术开发”，而应该根据实际情况，写成“XX领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务”（也就是我们常说的“四技服务”）。这个看似微小的细节，直接关系到你未来技术合同能否顺利认定，以及相关的扶持奖励政策能否享受。我见过有企业为了图方便，经营范围写得过于宽泛，结果在后续申请高新技术企业认定时，因为主营业务不突出而被驳回，可谓失之毫厘，谬以千里。
接下来是公司类型的抉择。对于技术合作项目，常见的外商投资企业形式主要有中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资企业（WFOE）。选择哪种形式，没有绝对的优劣，关键取决于中外双方的商业模式、风险偏好和战略意图。合资企业是“利益共享、风险共担”，适合双方都有深度投入，且希望长期捆绑发展的项目。合作企业则更加灵活，可以在合同中约定灵活的收益分配方式和风险承担机制，不完全是按股权比例。而外商独资企业，则给予外方完全的经营控制权，决策效率更高。在崇明，我们见过各种形式都成功的案例。比如，一家荷兰的园艺设备公司，看中了崇明的花卉产业基础，最终选择了与本地一家农业龙头企业成立合资公司，荷兰方出技术和设备，中方出土地和市场渠道，双方优势互补，发展得非常顺利。而一家美国的生物医药研发公司，由于其研发项目高度保密，且需要全球统一的研发管理体系，最终选择了设立外商独资的研发中心。作为招商人员，我们的责任是在企业决策时，把不同形式的法律后果、税务影响、管理复杂性等分析清楚，帮助他们做出最适合自己的选择。这一步的选择，直接影响到后续技术合作合同的签署主体和审批路径。
公司设立完成后，还有一个非常重要的法定动作，就是进行外商投资信息报告。根据中国的《外商投资法》，外商投资企业不需要像以前一样逐案审批，而是实行准入前国民待遇加负面清单管理模式。但这并不意味着“放任不管”，取而代之的是事中事后监管，信息报告就是其中最核心的一环。企业需要在营业执照签发后30天内，通过商务部业务系统统一平台进行初始报告，包括投资主体的基本信息、投资来源地、企业注册资本、经营范围等。此后，企业还需要每年进行年度报告，并在发生重大变更时（如股权变更、经营范围变更等）及时进行变更报告。这个报告看似简单，但信息填写的准确性和及时性至关重要。如果信息填报不实，或者逾期不报，将会被列入经营异常名录，影响到企业的信用评级，甚至后续所有“崇明园区招商”项目的申报。在我们的日常工作中，经常需要手把手地指导新设立的企业完成第一次信息报告，提醒他们哪些字段是关键，如何确保与营业执照、公司章程等文件完全一致。这就像给新生儿上户口，虽然繁琐，但却是其合法身份和未来一切社会活动的基础，一步都不能错。
技术合同核心要点
如果说公司设立是搭舞台，那么技术合作合同就是这场大戏的“剧本”，其重要性无论如何强调都不为过。审批部门审查的核心，就是这份合同。一份逻辑严密、权责清晰、要素完备的合同，是审批能够快速通过的最大保障。我经常跟企业打比方，审批官员看的不是你的技术有多牛，而是你的这份“游戏规则”设计得是否合法合规、天衣无缝。那么，一份合格的技术合作合同，究竟应该包含哪些核心要点呢？首先是合同标的，也就是技术本身的具体描述。这里不能用“公司专有技术”、“一项先进工艺”这样模糊的词语，而必须进行清晰、具体的界定。要明确技术的名称、所属领域、主要技术参数、功能、能够达到的效果，最好能有附件，比如技术说明书、图纸、软件代码目录等。审批官员需要通过这些描述，来评估这项技术的先进性、实用性和价值。我处理过一个项目，一家日本企业想转让一套精密模具设计软件，最初的合同中只写了“CAD设计软件一套”。我们当即要求他们补充，必须写明软件的版本号、核心算法模块、支持的文件格式以及与市面通用软件的对比优势。这样一来，技术的价值才有了可量化的依据，审批也就有了明确的抓手。
“崇明园区招商”是知识产权条款，这是整个合同中最为敏感和关键的部分。这里必须明确几个核心问题：技术的所有权归谁？在合作过程中产生的新的技术成果（即改进技术）归谁？合同到期后，技术如何处理？是否存在技术限制？对于所有权，合同必须清晰地表明外方是所提供技术的合法所有权人或有权许可人，并需要提供相应的知识产权证明文件，如专利证书、软件著作权登记证书等。对于改进技术，这是最容易产生纠纷的地方。我强烈建议企业在合同中对改进技术的归属和使用权做出明确约定。比如，可以约定“由中方在消化吸收基础上独立完成的改进技术，其知识产权归中方所有”，“由双方共同投入资源完成的改进技术，由双方共享”。最忌讳的就是留有空白，或者使用“双方另行协商”这样模糊的表述。我亲眼见过一个合作项目，因为初期没约定好改进技术的归属，项目进行到一半，中方在原有技术基础上做出了一项重大突破，外方却主张该改进技术的所有权，导致合作破裂，对簿公堂，损失惨重。“崇明园区招商”合同中还应明确技术使用的地域范围、授权性质（独占、排他还是普通）以及许可期限，这些都是审批时必然会审查的硬核内容。
“崇明园区招商”是关于技术使用费和支付方式的约定。技术作价和支付方式直接关系到交易的真实性和公允性，也是税务部门关注的焦点。技术使用费可以采取一次总算（Lump Sum）、提成（Royalty）或者入门费加提成的形式。无论采用哪种方式，其定价都应有合理的依据。一次总算的金额，需要提供相应的资产评估报告或者比价分析。提成率则需要与行业的平均水平相匹配，并且要明确提成费的计算基数，是按销售收入、利润还是产量？提成费的支付周期如何？这些都白纸黑字写清楚。审批部门会警惕那些明显偏离市场公允价格的合同，因为这可能涉嫌通过虚假定价进行非法的资金转移或逃避税收。曾经有家企业，为了尽快让资金出境，签订了一份与技术价值明显不符的高额合同，结果在审批环节就被拦了下来，并被要求重新审计和评估，极大地拖延了项目进度。“崇明园区招商”我的建议是，在定价问题上，一定要实事求是，最好能引入第三方独立的资产评估机构出具报告，用专业的数据来支撑你的定价，这既是向审批部门证明交易的合法性，也是在保护你自己。合同的每一个条款，都像是一块拼图，只有所有拼图都严丝合缝，才能构成一幅完整的、令人信服的“交易图景”。
“一口受理”与材料清单
当公司和技术合同都准备妥当，就来到了行政审批的“临门一脚”——材料递交。在上海“一网通办”改革的大背景下，我们崇明经济园区也早已实现了技术进口许可的“一口受理”。这意味着，企业不再需要像过去那样，在商务、科技、税务等多个部门之间来回跑动，而是可以通过一个统一的线上平台或者园区线下的服务专窗，提交所有申请材料。这对于企业来说，无疑是一个巨大的福音，极大地提高了效率。“崇明园区招商”“一口受理”不等于“零门槛”，对材料的要求反而更为严格和规范。因为一个窗口受理后，后台会通过系统将材料分发给不同的平行部门进行审核，任何一个部门发现材料有问题，都会导致整个流程被卡住。“崇明园区招商”准备一份“完美”的申请材料包，是成功递交的关键。根据我的经验，一份完整的申请材料通常包括但不限于以下几个方面：《技术进口合同申请表》、《技术进口合同数据表》、技术进口合同正本及其副本（通常需要中文译本）、签约双方法律地位的证明文件（如营业执照，外方文件需经公证认证）、技术合同的可行性研究报告、知识产权证明文件、银行出具的资信证明以及项目相关的其他批准文件等。
清单列起来看似简单，但每一个项目都蕴含着大量细节。比如外方的法律文件公证认证，就是一个非常容易出错的环节。很多企业不了解，海外的公司注册证书、授权签字人的护照等文件，必须经过所在国公证机构公证，并经过中国驻该国使领馆的认证，才能在中国被认可。这个过程，我们称之为“双认证”，往往耗时较长。我就遇到过一家法国企业，临到递交前一天才发现他们的授权文件没有做认证，紧急联系法国总部，一来一回折腾了三个多星期，错过了最佳的市场窗口期。“崇明园区招商”我总是反复提醒我的客户，对于需要境外处理的文件，一定要把时间打得足足的，至少提前两个月启动。再比如合同的中文译本，这绝对不能找个员工随便翻译一下。法律合同的翻译要求“信、达、雅”，尤其是“信”，即忠实原文。我们遇到过因为一个关键术语翻译错误，导致审批官员对合同条款产生歧义，要求企业重新解释和翻译的案例，费时费力。“崇明园区招商”我强烈建议聘请有资质的、经验丰富的专业翻译机构来完成这项工作，并且最好能在译本上加盖翻译机构的公章。
材料的组织形式也同样重要。现在虽然大多采用线上提交，但一个结构清晰、目录分明、附件齐全的电子文档包，会给后台审核人员留下非常好的第一印象。想象一下，审批官员每天要看堆积如山的材料，如果打开你的文件夹，看到的是一堆命名混乱的PDF文件，找一份合同要翻半天，他的心情能好吗？虽然他不至于因此就“毙掉”你的申请，但这种无形的“印象分”确实存在。我们通常会指导企业，按照官方要求的材料顺序，将所有文件扫描、分类、命名，并制作一个清晰的材料目录。细节决定成败，这句话在行政审批中体现得淋漓尽致。把材料准备得像一本精装书一样，条理清晰，内容完备，这不仅体现了你对审批工作的尊重，更彰显了你们企业严谨、专业的作风，这本身就是一种软实力的展示。说白了，这也是我们作为“金牌店小二”的价值所在，帮企业把这些繁琐的、容易出错的细节都梳理清楚，让他们能集中精力去专注于自己的核心业务。
多部门协同审查机制
材料递交上去之后，就进入了后台的审查阶段。这常常被企业视为一个“黑箱”，只能被动等待。其实不然，作为园区招商人，我们恰恰是连接企业和审查部门的“桥梁”，对这个协同审查机制有比较深入的了解。技术进口审批绝不是某一个部门说了算，而是一个典型的“多部门协同作战”的产物。通常，牵头部门是商务部门，他们会首先对材料的完整性、程序的合规性进行形式审查。然后，根据技术的性质，材料会被流转到其他相关的职能部门进行实质审查。比如，一项涉及集成电路、生物医药等国家鼓励发展的关键技术，科技部门的意见就至关重要。他们可能会组织专家，对技术的先进性、创新性进行评估，判断其是否符合国家技术引进的战略方向。如果技术涉及环保、安全生产等领域，那么环保、应急管理等部门也会介入，审查该技术的应用是否会带来潜在的风险。对于崇明而言，生态环境部门的“一票否决权”是悬挂在很多项目头上的“达摩克利斯之剑”。
在这个过程中，最常见的情况就是“补正通知”。就是说，某个或某几个部门在审查后，认为你提交的材料不齐全，或者对某些条款存在疑问，需要你进行补充说明或修改。这时候，千万不要慌张，这是审批过程中的正常环节。关键在于如何快速、准确地响应。我处理过一个涉及海洋传感技术的项目，在审查阶段，科技部门提出该技术的某些参数可能涉及国家海洋数据安全，需要企业提供更为详尽的技术脱敏说明。企业一开始觉得很委屈，认为这是他们的核心技术机密。我们立刻介入，一方面安抚企业情绪，解释政策要求是出于国家安全考量；另一方面，我们帮助企业与科技部门的评审专家进行了一场非正式的沟通会。在会上，我们引导企业用一种既能证明技术安全性又不暴露核心机密的方式，对技术原理和数据处理机制进行了说明。最终，专家们打消了疑虑，项目顺利通过。这个案例说明，面对审查部门的质疑，硬顶和回避都不是办法，积极沟通、专业解释才是王道。而我们招商人员的价值，就在于能够理解双方的立场，搭建一个有效的沟通渠道，用“技术语言”和“政策语言”之间进行翻译和转码，化解误会，推动流程。
审查的周期，也是企业非常关心的问题。法律规定有一定的审批时限，但在实际操作中，这个时间弹性很大。一个项目如果在初审阶段就材料齐全、清晰明了，且技术本身争议不大，那么几周内就能拿到批复。但如果技术敏感、材料问题多、或者跨部门意见不统一，拖上几个月甚至更长时间都是有可能的。这期间，最忌讳的就是企业干等。作为招商顾问，我们的工作模式是“主动出击”。在材料递交后，我们就会开始与后台审批人员保持非正式的沟通，了解进度，预判可能出现的问题。一旦收到补正通知，我们会第一时间帮助企业分析问题所在，制定应对策略，甚至帮助企业重新组织语言、撰写补充说明材料，确保回复的质量。有时候，一个看似微小的修改，可能背后就牵扯到对政策的深刻理解。这种“贴身管家”式的服务，虽然辛苦，但却能实实在在地为企业缩短宝贵的等待时间，这本身就是一种核心竞争力的体现。我们常说，审批流程不是冷冰冰的机器，它是由人来执行的，理解人、与人沟通，往往比单纯地研究文件条文更为重要。
获取批复与后续监管
经过前序所有环节的努力，当企业最终拿到那份盖着鲜红公章的《技术进口合同数据变更记录》或《技术进口许可证》时，那一刻的喜悦是难以言喻的。这意味着，你们的技术合作在法律上获得了官方的正式认可，可以进行实质性的技术转移和费用支付了。这份批复文件，是你们到银行办理外汇支付手续的“通关文牒”。银行在审核企业的付汇申请时，必须核验这份官方批件，以确保资金跨境流动的合法合规。拿到批复，标志着整个审批流程的终点，但同时也开启了另一段新的旅程——合同的履行与后续监管。很多企业误以为“批下来就万事大吉了”，这种想法是极其危险的。“崇明园区招商”的监管，已经从“事前审批”转向了“事中事后监管”。这意味着，在合同有效期内，你们的一举一动都可能会被纳入监管视野。
合同履行过程中的首要义务，就是严格按照审批通过的合同文本去执行。比如，技术引进的范围、方式，技术使用费的支付金额和周期，都必须与合同约定保持一致。如果企业想在实际操作中对合同条款进行任何实质性变更，比如增加许可范围、调整提成率、延长合同期限等，都必须重新向原审批机关提出变更申请，获得批准后方可执行。绝不能想当然地认为这是双方“你情我愿”的商业调整。我就处理过一个“反面教材”，一家企业在合同执行到第二年时，由于市场行情好，主动向上游支付了超出合同约定金额的预付款，结果在次年年度税务核查中被发现，被认定为违规付汇，不仅被处以罚款，还影响了公司的信用评级。这个教训告诉我们，对审批合同的敬畏心，必须贯穿始终。“崇明园区招商”所有与技术引进相关的付汇，都需要通过银行进行国际收支申报，这也是外汇监管的重要一环，企业财务人员必须准确、及时地完成。
除了合同履行的合规性，“崇明园区招商”部门的后续监管还体现在对技术引进效果的评估上。虽然这种评估不是时时进行，但在某些特定情况下，比如政策研究、产业规划制定时，相关部门可能会通过调研、问卷等形式，了解引进技术在实际生产中的应用情况、产生的经济效益和社会效益、以及对本地产业技术水平的带动作用。对于我们崇明而言，我们特别关注引进的技术是否符合生态环保要求，是否真正提升了产业的“绿色含金量”。作为园区，我们也会定期对技术合作企业进行回访，了解他们的经营状况，倾听他们的困难和诉求。这种回访，既是监管，更是服务。我们希望通过这种方式，建立起一种长期的、良性的互动关系。对于引进技术并成功实现产业化、产生了良好示范效应的企业，我们还会积极协助他们申报各级“崇明园区招商”的扶持奖励政策，让他们的“好技术”不仅能为自身创造价值，还能获得来自“崇明园区招商”的“真金白银”的肯定。这形成了一个正向的循环，也让更多海外优秀的技术看到，崇明不仅是一个审批流程规范的地方，更是一个能让好技术茁壮成长、开花结果的沃土。
结语：拥抱绿色未来，与崇明共成长
回顾这二十多年的招商生涯，我深感崇明的每一次蝶变，都离不开与全球优秀企业和资本的深度互动。从最初单纯追求数量，到如今讲究质量；从过去拼优惠政策，到现在比拼产业生态和服务软实力，崇明外资公司注册技术合作审批流程本身，也折射出中国改革开放不断深化、营商环境持续优化的宏大叙事。这套流程，看似复杂，其内核却是一套科学、严谨、负责任的管理体系。它旨在确保引进的每一项技术，都是优质的、合规的、能够与崇明乃至中国的长远发展同频共振的。对于有志于开拓中国市场，特别是看好绿色、低碳、智能未来的海外企业家来说，崇明无疑提供了一个独一无二的舞台。在这里，你们不仅能够获得一个合法的身份，更能融入一个充满活力的创新生态系统。作为一名老招商人，我深知每一位投资者都承载着梦想和重托，我们的使命，就是用我们的专业和经验，为你们的梦想护航。展望未来，随着世界级生态岛建设的不断深入，我相信崇明对于高端技术合作的需求将更加旺盛，审批流程也必将朝着更加数字化、智能化、便利化的方向演进。但我坚信，无论流程如何变化，对高质量、可持续项目的追求永远不会改变。选择崇明，就是选择与未来同行。我在这片充满希望的土地上，期待着与更多全球精英携手，共同书写下一份更加精彩的“崇明故事”。
作为崇明经济园区官方的招商服务平台，我们深刻理解，外资公司注册技术合作审批流程不仅是“崇明园区招商”管理外资的行政程序，更是我们服务全球投资者、构建优质产业生态的关键环节。我们平台的核心价值，在于超越了简单的“材料代办员”角色，化身为企业的“战略合伙人”。从最前端的项目预评估，帮助投资者精准匹配崇明的产业发展方向，避免“走弯路”；到中期的“一口受理”全程代办、多部门沟通协调，用我们的专业经验为企业扫清审批障碍；再到后期的政策赋能、资源对接与持续关怀，我们致力于提供一个覆盖项目全生命周期的服务闭环。我们的目标是，让每一位选择崇明的投资者，都能感受到流程的透明、效率的提升和服务的温度，从而能够更专注于自身的核心业务，与崇明共同成长，实现价值共赢。我们坚信，一流的营商环境，就是最好的“梧桐树”，能吸引最“金凤凰”。
