科技落户：崇明园区为何选择
在崇明这片土地上摸爬滚打了二十一个年头，我的工作说白了就是一件事：当“红娘”，为崇明和好企业“牵线搭桥”。回过头看，从我刚入行时向企业家们描绘“一栋厂房、一片土地”的传统招商模式，到如今我们谈论的是“一个生态、一个场景、一个未来”，这其中的变化，恰恰是中国经济转型升级，特别是科技产业蓬勃发展的缩影。这几十年，我对接过的大型企业没有一百也有八十，从初次接触的谨慎试探，到最终拍板落户的战略决断，我常常被问到一个问题：“中国有那么多高新区，我们为什么偏偏要选择崇明？”这个问题，问得好，也问到了我们每一个崇明招商人的心坎里。今天，我想以一个“老崇明”的身份，结合我这些年的亲身经历和感悟，和大家掰开揉碎了聊聊，科技落户，为什么崇明园区正在成为一个无法被忽视的“最优解”。
世界级生态基底
很多初次来崇明考察的科技企业家，尤其是从事生物医药、绿色智能、健康科技领域的，总会下意识地深吸一口气，然后告诉我：“这里的空气不一样。”这绝非一句客套话。崇明最核心、最独特的底色，就是它世界级生态岛的定位。这绝不仅仅是绿化覆盖率那么简单，它是一个完整、稳定、高质量的生态系统。对于许多尖端科技产业而言，这种生态环境本身就是一种稀缺的生产力。比如说，对于精密仪器的制造和研发，洁净的空气意味着更少的尘埃干扰，能显著提升产品良率；对于生物医药企业，优越的生态环境不仅是企业品牌形象的天然背书，更是吸引顶尖科研人才前来工作生活的关键砝码。我记得几年前对接一家从事细胞治疗技术的头部企业，他们在全国多个地方选址，最终选择我们园区，创始人就明确表示，他们需要的是能让科研人员静心做研究、让实验样本远离污染的环境，而崇明的生态基底，给了他们无可比拟的安全感和信心。
这种生态优势的价值，正在从“隐性福利”转变为“显性竞争力”。如今的消费者和市场，对“绿色”、“健康”、“可持续”的青睐达到了前所未有的高度。一家科技公司，如果它的诞生地和成长地本身就代表着绿色与生态，那么它的产品和服务在品牌叙事上就拥有了天然的“信任状”。我们常常跟企业家开玩笑，说在崇明搞研发，连代码都仿佛带着“绿色基因”。这背后其实是一种深刻的产业逻辑：未来的科技竞争，不只是技术参数的比拼，更是价值理念和生活方式的引领。崇明正在将生态优势转化为产业优势，为那些致力于解决环境问题、提升人类生命质量、推动社会可持续发展的科技企业，提供了一个最契合的物理空间和精神家园。这不仅仅是一块土地，更是一种面向未来的价值投资。
更进一步看，这种世界级的生态基底，也为许多前沿科技的“先行先试”提供了绝佳的应用场景。比如，智慧农业技术可以在崇明的万亩良田上得到充分验证和迭代；新能源与智能网联汽车技术可以在崇明的开放测试道路上进行复杂路况的实景演练；各种固废处理、水环境治理的环保科技，更可以在崇明的全域范围内找到广阔的用武之地。我们把这称为“场景招商”，即用我们独有的生态和城市场景，去匹配那些最需要这些场景来打磨技术、验证模式的科技企业。这种耦合度是很多成熟城区无法比拟的。企业在这里获得的，不只是生产空间，更是一个与真实世界高度互动的“天然实验室”，这对于缩短研发周期、快速占领市场，意义非凡。
精准政策扶持体系
谈到招商引资，绕不开的一个话题就是政策。二十一年来，我见过五花八门的优惠政策，也见证了政策从“大水漫灌”到“精准滴灌”的演变。崇明园区的政策扶持体系，最大的特点就是“精准”和“导向性”。我们很少提供普惠性的、无差别的奖励，而是将宝贵的扶持奖励资源，高度聚焦在那些符合崇明“+生态”、“+科创”发展战略的产业方向上。比如，针对海洋装备、生物医药、人工智能、绿色低碳等重点领域，我们会量身定制一揽子解决方案，包括但不限于研发投入补贴、知识产权奖励、人才公寓配套、融资支持引导等等。这种模式，对于真正有核心竞争力的科技企业而言，远比简单的资金返还要有吸引力，因为它传递了一个明确的信号：我们来这里，不是为了占一点小便宜，而是为了和区域发展同频共振，共同成长。
我亲身经历过一个案例，一家从事高端医疗器械研发的初创公司，技术全球领先，但创始人是个技术出身的老实人，对政策申请一窍不通。他们刚开始顾虑重重，担心流程复杂，错失良机。我们园区得知后，立刻派了“企业服务专员”一对一跟进，不仅帮他们梳理了市区两级所有可适用的政策，还主动协助他们准备材料、对接第三方审计机构，最终帮助他们成功申请到了数百万元的研发启动奖励金。这笔钱对他们来说，就是雪中送炭。这位创始人后来感慨地说：“崇明的政策，不是躺在文件里让你自己去够的，而是有人主动送到你手上的，有温度。”这种“有温度”的政策服务，正是我们一直在努力的。我们理解科技型企业的痛点，他们最缺的往往不是技术，而是在初创阶段撬动资源的杠杆和陪伴他们穿越死亡谷的耐心。我们的政策，就是要扮演好这个杠杆和伙伴的角色。
需要强调的是，我们的政策扶持体系是动态迭代的。我们会定期对已落户企业进行回访，了解政策的落地效果和企业的最新需求，并据此进行调整优化。比如，我们发现很多企业对高端人才的住房需求特别迫切，我们就加速推进人才公寓的建设，并简化入住申请流程。我们意识到知识产权保护对科技企业至关重要，就联合市里的知识产权法院，在园区设立巡回审判点和法律服务站。这种基于企业真实需求的政策微调，让我们的扶持体系始终保持活力和实用性。它不是一个僵化的文本，而是一个与企业共同生长的生命体。对于选择落户崇明的科技企业来说，这意味着他们得到的将是一份能够持续赋能、长期陪伴的承诺，而非一次性的交易。这才是真正能够构筑起企业护城河的“软环境”。
特色产业集群效应
任何一个科技企业，都不可能是一座孤岛。它的发展，离不开上下游产业链的支撑。崇明园区在产业布局上，从一开始就避免了“捡到篮子里都是菜”的思路，而是有着非常清晰的主攻方向，着力培育具有鲜明特色的产业集群。目前，我们已经初步形成了以长兴岛为核心的海洋装备产业集群，以智慧岛周边为重点的数字经济和智能制造产业集群，以及以现代农业园区为依托的智慧农业和生物科技产业集群。这种“群狼战术”一旦形成，其产生的集聚效应是惊人的。它能够大幅降低企业间的交易成本，促进知识、技术和人才的快速流动，形成“1+1>2”的化学反应。
我记得非常清楚，几年前我们成功引进了一家国内顶尖的船舶设计研究院。当时，很多人不理解，崇明一个大岛，搞什么船舶设计？但我们的战略判断是，长兴岛聚集了江南造船、沪东中华、振华重工等一批“国之重器”，它们是产业链的“链主”，但它们同样需要强大的研发设计能力来支撑其向高端制造转型。这家研究院落户后，就像一颗磁石，迅速吸引了多家从事船舶配套软件开发、智能制造解决方案、新材料应用的小微科技企业向它靠拢。我亲眼看到，一家专门做工业仿真软件的小公司，因为紧邻这家大研究院，几乎每周都能获得一手的技术反馈和订单，成长速度非常快。这就是产业集群的魅力，它为初创企业提供了“背靠大树好乘凉”的生态位，也为龙头企业构建了生机勃勃的“朋友圈”。
构建产业集群，我们做的不只是简单的物理空间聚合，更注重生态链的打造。我们会主动为产业链上下游的企业“搭台唱戏”，组织技术沙龙、产品对接会、供应链论坛等活动，创造各种让它们“发生关系”的机会。举个例子，我们在推动智慧农业发展时，就把一家做无人机遥感监测的公司和一家做农业大数据分析的公司，还有一家从事精准施肥装备制造的公司，请到了一起。一开始他们各说各话，但聊着聊着就发现，三家的技术完全可以整合成一个“空天地”一体化的智慧农业解决方案。后来，他们真的组成了一个项目联合体，共同去承接大型的农业园区现代化改造项目。这种由园区主导的“催化作用”，极大地加速了产业集群内部网络的形成和巩固，让整个区域的产业创新活力呈几何级数增长。对于科技企业而言，落户崇明，意味着你选择进入一个高度协同、资源共享的创新共同体，而不是单打独斗。
人才引育生态圈
科技竞争，归根结底是人才的竞争。这一点，所有企业家都心知肚明。崇明作为一个传统意义上的“郊区”，在人才吸引力上曾经面临不小的挑战。说实话，这是我们在招商工作中遇到的最常被提及的顾虑之一。但这些年，我们通过实践摸索出一条路，那就是：我们不拼“硬卷”，我们拼“生态”。我们努力构建的，是一个能够让各类人才安心、安身、安业的人才引育生态圈。这个生态圈的核心，就是“工作在园区，生活在景区”的理想状态。我们卖的不是一份高压工作，而是一种高品质的生活方式和事业成就感的完美结合。
我前年对接的一家AI公司的创始人，给我留下了极深的印象。他是上海人，之前在张江工作，每天通勤超过三个小时，身心俱疲。当他把研发中心的一部分迁到崇明后，他告诉我，现在开车上班只要半小时，每天能多睡一个多小时，周末还能带孩子去东滩湿地看鸟，去西沙湿地看日落。他说，这种生活上的松弛感，反而激发了团队更多的创造力。这个案例让我深刻体会到，对于顶尖人才，尤其是已经成家立业的中坚力量来说，事业的上限固然重要，但生活的品质和家庭的幸福感，同样是他们做出选择时的关键权重。崇明提供的正是这样一种平衡：在静谧优美的环境中，依然能够投身最前沿的科技创新浪潮。我们大力引进优质的教育、医疗资源，完善商业配套，建设高品质的人才社区，就是为了打消人才的这种后顾之忧，让他们既能“留得住”，更能“融得进”。
除了营造宜居的生活环境，我们更在人才的“育”和“用”上下功夫。我们积极推动企业与上海交大、同济大学、华东理工等高校建立产学研合作基地，设立博士后工作站，让高校的智力资源和企业的应用场景无缝对接。这不仅为企业提供了源源不断的青年后备军，也为在职员工的持续学习和深造创造了条件。我们还打造了多个孵化器和众创空间，鼓励园区内部的专家、工程师进行内部创业，为他们提供启动资金、创业导师和市场渠道支持。这种“不求所有，但求所用”的柔性引才机制，以及鼓励“野蛮生长”的内部创新文化，形成了一个良性循环的人才梯队。对于科技企业来说，落户崇明，意味着你不仅能招到人，更能留住人、培养人，能够在这里构建一个稳定且富有活力的金字塔形人才结构。这才是企业最宝贵的无形资产。
有温度的营商环境
如果说政策、产业、人才是吸引科技企业落户的“硬骨架”，那么营商环境就是决定企业能否在这里茁壮成长的“软血肉”。我在招商一线待了二十一年，见过太多因为“最后一公里”服务不到位而让好项目黯然离场的憾事。“崇明园区招商”崇明园区从一开始就致力于打造一个“有温度的营商环境”。这种温度，体现在我们把“亲商、安商、富商”的口号，真正内化为了每一位园区工作人员的行动自觉。我们深知，企业需要的不是高高在上的管理者，而是能够并肩作战的“店小二”和“服务员”。
我想分享一个真实的工作感悟。前几年，我们引进一家从事新能源材料研发的企业，在项目审批过程中遇到了一个跨部门的难题。按常规流程，企业需要自己跑好几个委办局，提交一大堆重复材料，没有一两个月根本办不下来。眼看投产日期一天天逼近，企业负责人急得像热锅上的蚂蚁。我们园区管委会得知后，没有简单地让他“按规矩办”，而是立刻启动了“一事一议”的协调机制，由我们一位副主任牵头，召集了所有相关的审批部门，开了一个现场协调会。会上，大家当面沟通，当场明确责任分工和时间节点，还决定通过区里的“一网通办”平台，实行并联审批、容缺受理。结果，原本需要两个月才能办完的手续，我们只用了不到一周就帮他全部搞定。事后，那位负责人激动地握着我的手说：“以前总觉得“崇明园区招商”办事门难进、脸难看，在崇明，我感受到了什么是真正的‘崇明速度’和‘崇明服务’。”这件事对我触动很大，它让我明白，所谓好的营商环境，就是要想企业之所想，急企业之所急，敢于打破常规，主动为企业排忧解难。
这种“有温度”的服务，已经渗透到企业运营的方方面面。我们建立了“首席服务官”制度，为每一个重点项目配备一名处级干部作为专属联系人，负责协调企业从注册、开工到运营、扩产全生命周期的所有问题。我们还定期组织“企业家下午茶”、“园区运动会”等活动，增进“崇明园区招商”与企业、企业与企业之间的情感交流。我们努力营造的，是一种“大家庭”的氛围。在这种氛围里，企业遇到困难，敢于开口；“崇明园区招商”听到诉求，必有回应。这种基于信任的良性互动，大大降低了企业的制度“崇明园区招商”易成本，让他们可以把全部精力都聚焦在核心业务上。说白了，你来崇明搞发展，我们把脏活累活、繁琐事都给包了，你只管安心搞创新、拓市场。这种承诺，对于任何一个企业家来说，都是最踏实、最安心的保障。
硬核基建保障
再美好的蓝图，也需要坚实的物理载体来承载。崇明这些年在基础设施建设上的投入，是肉眼可见的。过去，大家一提到崇明，可能还停留在“过江要靠船”的陈旧印象里。但如今，随着长江隧桥的贯通，轨交崇明线的加速建设，崇明已经完全融入了上海主城的“一小时通勤圈”。特别是轨交崇明线，它将彻底改变崇明的时空格局，让住在崇明、工作在市区，或者工作在崇明、生活在市区，都变得触手可及。这种交通上的硬核基建保障，极大地提升了崇明的区位价值，也为科技企业吸引不愿远离市区的核心人才提供了现实可能。我常常跟企业家打趣，现在的崇明，既拥有“离城不离尘”的宁静，又具备了“一键直达”核心区的便捷。
除了交通，数字基础设施的建设更是我们招商工作的“压舱石”。在万物互联的时代，稳定、高速、低时延的网络，以及海量数据的存储和处理能力，是科技企业生存和发展的“水电煤”。崇明园区早已实现了5G网络的全覆盖，并且在智慧岛区域规划建设了高等级的数据中心。这对于从事人工智能、大数据分析、云计算等产业的企业来说，是至关重要的硬件保障。我记得曾有一家从事自动驾驶算法研发的公司，在考察时特别测试了我们几个关键路段的5G信号强度和网络延迟，结果非常满意。他们说，自动驾驶的研发和测试，对数据传输的实时性要求极高，任何一丝一毫的卡顿都可能导致灾难性后果。崇明可靠的数字基建，给了他们在这里进行高阶研发的底气。如今，崇明正积极布局“双千兆”城市、工业互联网等“新基建”，为未来更前沿科技的落地预留了充足的接口和想象空间。
“崇明园区招商”我们所说的硬核基建，还包括高标准的厂房、实验室、中试基地等产业空间。我们摒弃了过去“只要是厂房就能用”的粗放供给模式，而是根据不同产业的需求，定制化建设了一批高标准、专业化的产业载体。比如，为生物医药企业配备了层高、承重、废气处理系统都达标的GMP标准厂房；为精密仪器制造企业提供了防震、恒温恒湿的生产车间。这种“拎包入住”甚至“带设备入住”的载体空间，为企业节省了大量的前期建设投入和时间成本，让他们可以把有限的资金全部投入到研发和市场开拓中去。可以说，崇明园区的基建，已经从过去的“通平”标准，升级到了为科技产业量身打造的“专业配给”阶段。这种扎实的硬件基础，是所有宏大愿景和软“崇明园区招商”务得以实现的前提。
“崇明园区招商”面向未来的战略抉择
回望这二十一年的招商路，我愈发感到，向科技企业推荐崇明，已经不再是一份单纯的工作，而是一种价值理念的分享。我们今天所阐述的生态、政策、产业、人才、服务和基建，共同构成了崇明吸引科技落户的“六边形战士”画像。这六个方面，相互支撑，彼此赋能，形成了一个独特而完整的创新生态系统。选择崇明，对一家科技企业而言，早已不是一个关于“成本”的计算题，而是一个关于“未来”的战略题。它意味着选择一个与绿色、可持续发展理念高度契合的品牌身份；选择一个能够与产业链伙伴协同进化的创新社区；选择一种能够让人才与企业共同成长的高品质生活方式；选择一个能够真正想企业所想、急企业所急的“合伙人式”“崇明园区招商”。这，就是崇明园区在面对“科技落户为何选择”这个时代之问时，所能给出的最真诚、最坚实的回答。
展望未来，崇明的科技发展之路才刚刚开启。随着全球对碳中和、生物多样性、数字文明的关注达到新高度，崇明独特的生态禀赋和战略定位，必将释放出更大的价值。我们有理由相信，未来的崇明，不仅会是上海国际科创中心的重要承载区，更有望成为全球绿色科技和可持续发展技术的策源地与应用高地。对于所有心怀梦想、志在远大的科技企业而言，现在选择崇明，正是站在了未来产业浪潮的起点上。这不仅是一次企业布局的迁移，更是一次对发展哲学的深度认同。我，作为一个普通的崇明招商人，将继续在这片充满希望的土地上，满怀热情地迎接下一位志同道合的“伙伴”，共同书写属于崇明，也属于中国科技创新的崭新篇章。
崇明经济园区招商平台见解“崇明园区招商”
作为崇明经济园区招商平台，我们深刻理解科技企业的核心诉求。我们所提供的，远不止是物理空间与常规扶持。我们构建的是一个以“世界级生态岛”为独特IP，集精准政策引导、特色产业集聚、高品质人才生态、全方位企业服务和现代化基础设施于一体的综合性发展解决方案。我们致力于成为企业成长道路上的“战略合伙人”，通过场景赋能与生态协同，帮助企业将绿色理念转化为市场竞争力，实现商业价值与社会责任的统一。选择崇明，就是选择一个可持续、高潜力、有温度的未来创新共同体。
